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      [鑫海礦裝]直播回顧海外礦業(yè)投資成功案例

      [鑫海礦裝]直播回顧海外礦業(yè)投資成功案例

      2020-04-14 來源:鑫海礦裝 (3332次瀏覽)

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      4月10日,鑫海礦裝舉辦了第二期直播課《海外礦業(yè)投資成功案例分享》。鑫海礦裝副總經(jīng)理、國際商務(wù)總監(jiān)、高級工程師鄒魁凰女士結(jié)合自身30余年的礦山技術(shù)管理咨詢經(jīng)驗,以“一帶一路”上礦業(yè)投資成功案例為例,與在線粉絲分享了海外礦業(yè)投資成功經(jīng)驗,直播內(nèi)容緊貼海外礦山投資的實際情況,群內(nèi)粉絲積極點贊,大大提升了客戶對鑫海礦裝專業(yè)度的認(rèn)可!

      海外礦業(yè)投資成功案例分享

      下面,讓小編帶您一起回顧鑫海礦裝此次直播內(nèi)容:

      一、海外礦業(yè)投資案例概況

      國內(nèi)一地質(zhì)事業(yè)單位自2005年7月發(fā)現(xiàn)該礦藏信息起,外派人員堅守十?dāng)?shù)載,克服所在國政策理念的差異和項目不確定性的巨大風(fēng)險,取得了該金礦采礦權(quán),闖出一條國外找礦開礦的路子。

      2016年,鑫海礦裝受中方公司委托為該金礦項目提供礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈(EPCM+O)服務(wù),包括選礦試驗、礦山設(shè)計、制造與采購、包裝發(fā)運、安裝調(diào)試、工人培訓(xùn)、達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)、礦山管理、礦山運營。2017年11月,該金礦項目正式投產(chǎn),并在項目建設(shè)及生產(chǎn)中開創(chuàng)了多項歷史,礦山基建工程僅歷時1年便建成投產(chǎn)(資源國同規(guī)模礦山建設(shè)周期為5年),黃金冶煉廠建設(shè)項目從項目立項到建成投產(chǎn)僅用了6個月時間,成為資源國礦業(yè)界響當(dāng)當(dāng)?shù)摹?strong>中國速度”標(biāo)桿。

      二、海外礦業(yè)投資案例成功經(jīng)驗

      經(jīng)驗1:敏銳的洞察力,捕捉資源信息

      2005年7月,受資源國國家地調(diào)局邀請,該地質(zhì)資源公司總經(jīng)理帶隊對該國進(jìn)行訪問。通過到訪單位介紹和資源翻閱,結(jié)合多年的地質(zhì)工作經(jīng)驗,對其中一份礦區(qū)地質(zhì)資料的分析,該地質(zhì)資源公司敏銳地捕捉到含金量很高的礦藏信息,馬上力促安排項目考察?,F(xiàn)場考察后,該地質(zhì)資源公司對該礦區(qū)的地質(zhì)資源情況有了進(jìn)一步的了解,當(dāng)即果斷地決定在資源國成立礦業(yè)公司,外派人員開展拿礦權(quán)、探明地質(zhì)儲量、開發(fā)利用等工作,意在闖出一條國外開礦的路子,主管局時任領(lǐng)導(dǎo)也提供了大力支持。

      礦山

      這個礦業(yè)投資之所以能夠成功,首先是因為領(lǐng)導(dǎo)的敏銳捕捉信息能力、正確分析果斷決策而決的。商機如戰(zhàn)機,稍縱即逝,領(lǐng)導(dǎo)必須保持機敏,對各路信息敞開大門,以便及時準(zhǔn)確地采取行動。

      經(jīng)驗2:面壁十年待時機

      2006年5月,該地質(zhì)資源公司與當(dāng)?shù)匾还竞腺Y成立一家礦業(yè)公司,共同拿下了該金礦探礦權(quán),并于2006年年底取得了采礦證。2007年和2010年,該金礦項目獲得中央國外風(fēng)險勘查基金及省財政配套資金710萬元。

      早期資源國允許外資控股,但辦理采礦各項手續(xù)非常復(fù)雜,合資礦業(yè)公司雙方股份相近,各占50%,由于雙方在經(jīng)營理念和資金方面存在巨大差異,項目為此停滯了近5年。經(jīng)過艱苦談判,2016年中方公司占合資礦業(yè)公司72%股份,具有控股權(quán),并取得了合資公司的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。

      礦業(yè)投資選廠

      當(dāng)時,主管局局長與班子成員認(rèn)為,“一帶一路”倡議是一項具有文化底蘊的國際倡議,實施中難免遇到阻力和問題。策應(yīng)“一帶一路”倡議,主管單位提供1000萬的扶持金讓該金礦項目見到曙光,同時局屬幾家有實力的單位也鼎力相助。從中可以看出,局領(lǐng)導(dǎo)的堅定支持是項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在。

      經(jīng)驗3:熟悉資源國政策、法律

      由于資源國與我國的礦業(yè)投資政策存在較大差異,我國企業(yè)在海外從事礦業(yè)投資時,可能會由于不熟悉資源國的各種政策而產(chǎn)生風(fēng)險,例如礦業(yè)投資政策、環(huán)境保護(hù)政策、稅收政策、貨幣政策、外匯政策、礦產(chǎn)品進(jìn)出口政策以及礦產(chǎn)資源的勘探與開發(fā)政策等。另外,由于資源國法律環(huán)境的差異性、復(fù)雜性及文化的多樣性等因素,不同國家或地區(qū)的法律標(biāo)準(zhǔn)、管理重點也各不相同,都可能使我國企業(yè)在海外礦業(yè)投資的過程中面臨各種復(fù)雜的法律風(fēng)險。(相關(guān)國政策、法律詳情:請關(guān)注鑫海礦裝微信號)

      資源國政策、法律

      經(jīng)驗4:強化環(huán)保意識,促進(jìn)持續(xù)發(fā)展

      資源國是世界上黃金資源較豐富的國家,金礦均采用氰化法生產(chǎn)黃金產(chǎn)品,但是氰化法提金工藝對生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重,國家環(huán)保部和工礦部對新建黃金礦山采用氰化浸出工藝的審批要求越來越高,采用氰化工藝的新建礦山申請生產(chǎn)環(huán)保許可證無乎得不到批準(zhǔn)。

      故而在規(guī)劃項目建設(shè)時,考慮到礦區(qū)距離周邊村莊距離比較近。如果采用氰化工藝會給周邊環(huán)境帶來不利影響,也難以保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      面對環(huán)保壓力,中方投資公司在已有三家試驗單位做了氰化試驗的基礎(chǔ)上,再次取綜合樣,委托鑫海礦裝重新做選礦試驗,經(jīng)過反復(fù)試驗,攻克了金礦氧化礦非氰工藝選礦的技術(shù)難關(guān)。通過方案對比,鑫海礦裝選擇了重選+浮選選礦工藝流程,同時采用尾礦干排工藝,既節(jié)約生產(chǎn)用水,又減少了尾礦排放環(huán)保壓力。雖然該選礦工藝對該礦礦石性質(zhì)不是理想的,但實現(xiàn)了其環(huán)保效益、社會效益理想化。

      選礦廠建設(shè)

      按照資源國現(xiàn)行的環(huán)保法案,有一條規(guī)定,選礦廠要遠(yuǎn)離村莊1.5公里,這是一條不能觸碰的紅線。而所要建的選礦廠因建設(shè)條件限制,雖經(jīng)業(yè)主與鑫海礦裝設(shè)計人員多次現(xiàn)場踏勘選址,但選礦建設(shè)地仍離周邊三個村莊的距離達(dá)不到環(huán)保法律要求。

      中方公司在項目所在注意與當(dāng)?shù)卣P(guān)系,與周邊居民關(guān)系和諧,為其解決了就業(yè)問題和生活、學(xué)習(xí)方面的相關(guān)問題,當(dāng)?shù)貒鴷h員、政府行政領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用穸枷蚴「硎局С衷谶x址地建選礦廠。經(jīng)過多方努力,項目所在省召開了省長的8號會議,與會的所有部門領(lǐng)導(dǎo)全票通過,問題迎刃而解,該金礦作為一個特例準(zhǔn)予投產(chǎn)。隨后,選礦廠開工許可、礦區(qū)土地征用、尾礦庫占用河道租賃、打井許可、工業(yè)用電許可、天然氣使用許可、進(jìn)出口貿(mào)易卡、深部探礦申請等手續(xù),全部辦妥,一路綠燈。

      金礦選廠磨礦系統(tǒng)

      在礦山建設(shè)同時,該公司就著手對該礦的深部探礦的設(shè)計及安排。經(jīng)過地質(zhì)勘探工作,該金礦目前保有的黃金資源儲量提高了一倍,經(jīng)過進(jìn)一步工作,儲量有望翻番,按照目前的生產(chǎn)規(guī)模可穩(wěn)產(chǎn)10年以上,從而為礦山持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),實現(xiàn)了以礦保礦、分步穩(wěn)健發(fā)展、減少投資風(fēng)險的目的。

      經(jīng)驗5:和諧社區(qū)關(guān)系,友好合作

      在國外開礦,其中一大難題便是社區(qū)關(guān)系問題。我們在全力推進(jìn)項目建設(shè)及組織好生產(chǎn)的同時,也時刻注意發(fā)揚中國現(xiàn)代企業(yè)注重企業(yè)人文精神以及社會責(zé)任的好傳統(tǒng),堅持以人為本的管理理念,樹立起中國企業(yè)的良好形象。

      注重做好與當(dāng)?shù)卣臏贤üぷ?,建立起良好關(guān)系,在建設(shè)周期及生產(chǎn)經(jīng)營較困難時期,也盡量多參加社會公益慈善活動。

      在礦山內(nèi)部,為生產(chǎn)一線員工配備了通勤車;為信教職工修建了禱告室,同時還修建了職工浴室,增加了生產(chǎn)場所衛(wèi)生間設(shè)施,及時足額發(fā)放勞保用品,對生病員工進(jìn)行家庭走訪慰問等,密切了兩國員工之間的關(guān)系,有效保障了基建及生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。

      與此同時,十分注重安全生產(chǎn)工作,所有員工均經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)。自接手項目以來,從未發(fā)生過安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

      金礦選礦項目生產(chǎn)運營中

      由于生產(chǎn)運營中,注重環(huán)保理念,礦-地關(guān)系和諧,國家級新聞媒體以及當(dāng)?shù)仉娨暸_多次到礦山采訪,并在權(quán)威報紙、電視臺進(jìn)行了宣傳報道。

      2020年受疫情影響,礦山停產(chǎn),在做好自身防疫物資緊缺情況下,中方向當(dāng)?shù)卣璜I(xiàn)醫(yī)用物資。中方公司國內(nèi)的主管局也派出專人各地采集抗疫物資,多方了解抗疫物資捐贈流程、手續(xù),并推進(jìn)相關(guān)協(xié)調(diào)、對接事項,歷經(jīng)曲折采集了一批醫(yī)用物資,包括醫(yī)用一次性防護(hù)服1000套,N95口罩400個,醫(yī)用外科口罩5000個,一次性防護(hù)口罩30000個,以及蓮花清瘟膠囊等藥品,以實際行動表達(dá)了與資源國人民同舟共濟的真摯友誼。

      中方公司以情感人、以利惠人,與周邊村民和諧共處,在礦區(qū)征地、供水供電線路、青苗及樹木賠償方面得到了當(dāng)?shù)卮迕竦拇罅χС郑樌赝七M(jìn)了工程建設(shè)進(jìn)度、保障了礦山正常生產(chǎn)。

      經(jīng)驗6:大力推行“本地化”管理模式

      由于文化差異及宗教信仰不同、外派中方管理人員對當(dāng)?shù)卣叻闪私獠蛔?、?dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系缺乏、語言交流不暢,中方公司在項目建設(shè)初期進(jìn)展并不順利。為此,中方采取了一系列措施:

      ? 充分發(fā)揮合作方的作用,中方承擔(dān)建設(shè)期的投資,合作方協(xié)調(diào)政府關(guān)系,協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)及證件。

      ? 聘請有一定的人脈關(guān)系、溝通能力強、有一定管理經(jīng)驗、有責(zé)任心的當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)入公司管理層。

      ? 聘請熟悉該國法律和企業(yè)財務(wù)制度的經(jīng)濟、刑事、勞工專業(yè)的律師擔(dān)任公司的法律顧問,幫助規(guī)范處理涉及稅務(wù)、保險和勞工方面的問題。中方管理人員學(xué)習(xí)資源國的相關(guān)政策法律等,了解和適應(yīng)當(dāng)?shù)貑T工的思維和行為,學(xué)會按照當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)科學(xué)地對待和管理員工隊伍。

      ? 與當(dāng)?shù)貑T工交朋友,尊重他們文化和風(fēng)俗,了解他們生活習(xí)慣。

      ? 在礦山內(nèi)部,為生產(chǎn)一線員工配備了通勤車;為信教職工修建了禱告室,同時還修建了職工浴室,增加了生產(chǎn)場所衛(wèi)生間設(shè)施,及時足額發(fā)放勞保用品,大礦山建設(shè)了綜合活動室。

      ? 除中方所派的管理人員外,聘用當(dāng)?shù)毓芾砣藛T、技術(shù)人員,對當(dāng)?shù)貑T工表現(xiàn)優(yōu)異的予以重用,中基礎(chǔ)干部和主要生產(chǎn)骨干由當(dāng)?shù)貑T工擔(dān)任。

      ? 為激勵當(dāng)?shù)貑T工努力工作,公司制定適應(yīng)該國國情和政策法律的經(jīng)濟責(zé)任制。通過激勵機制,當(dāng)?shù)貑T工的工作態(tài)度明顯改善。

      ? 在要求中方員工學(xué)習(xí)資源國語言的同時,鼓勵當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)中文,對學(xué)習(xí)好的員工給予加薪、升職等獎勵政策。

      礦山項目管理

      本著“依靠不依賴”、“客觀對待,逐步提高;相互尊重,嚴(yán)格要求”的觀念,中方員工身體力行,以模范行為帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貑T工一道為公司的建設(shè)和生產(chǎn)貢獻(xiàn)智慧和力量,當(dāng)?shù)貑T工也為自己創(chuàng)造了財富,提高了生活水平,充分地調(diào)動和發(fā)揮了當(dāng)?shù)貑T工的積極性和能動性。

      經(jīng)驗7:專業(yè)團隊、機制和技術(shù)創(chuàng)新

      企業(yè)開展跨國經(jīng)營,進(jìn)行海外礦產(chǎn)勘查開發(fā)與投融資活動,涉及面廣、專業(yè)性強,具備國際化經(jīng)營能力的專業(yè)技術(shù)服務(wù)團隊和人才是必不可少的關(guān)鍵要素。

      礦山選礦技術(shù)

      從通過地質(zhì)的分析判斷該礦的潛在價值,下決心在資源國成立礦業(yè)公司獲得礦權(quán),到拿到探礦權(quán)開展地質(zhì)勘察工作,再到生產(chǎn)深部勘探,擴大資源儲量為礦山持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ),都離不開中方投資單位強大的技術(shù)力量,擁有60年的地質(zhì)找礦經(jīng)驗、近30年資源國工作經(jīng)歷,強大且十分專業(yè)的地勘技術(shù)團隊,能夠快速判斷礦產(chǎn)資源的潛力并且能夠快速施工快速提交地質(zhì)報告。

      在得到控股權(quán)、資金準(zhǔn)備充足、項目建設(shè)啟動時,中方投資單位迅速組建了一支敬業(yè)、專業(yè)且有一定的海外工作經(jīng)驗的項目管理團隊進(jìn)駐現(xiàn)場,團隊涵蓋了管理、土建、地質(zhì)、選礦、機修、采礦、翻譯等,成員平均年齡40周歲,其中總經(jīng)理是有著30多年黃金礦山生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,主要中層管理和技術(shù)專業(yè)人員也都有著近30多年礦山生產(chǎn)經(jīng)驗

      鑫海海外項目管理團隊

      礦業(yè)投資項目周期長,吸引和留住有海外運營資質(zhì)和經(jīng)驗的高素質(zhì)人才對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。中方投資公司采用有效激勵機制,鼓勵項目人員安心在外,保證項目運營效率和質(zhì)量。

      該中方投資公司在拿到礦權(quán)后,便選定了鑫海礦裝作為項目建設(shè)合作伙伴為其提供礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈(EPCM+O)服務(wù),順利解決了設(shè)計、采購、施工、試運行整個過程的不同環(huán)節(jié)中存在的突出矛盾,加快了建設(shè)速度,使工程項目實施獲得有效率、優(yōu)質(zhì)、低成本的效果。從地質(zhì)勘探到建設(shè)投產(chǎn)前后經(jīng)歷了十年的時間,鑫海礦裝始終不離不棄,根據(jù)客戶要求提供各項技術(shù)服務(wù)。

      礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)

      為了降低投資風(fēng)險,合理開發(fā)礦產(chǎn)資源,鑫海礦裝僅在選址方面就前后派出四批人員到達(dá)現(xiàn)場,結(jié)合地質(zhì)資源、投資環(huán)境,從控制投資風(fēng)險角度出發(fā),與投資方多次進(jìn)行討論論證,確定了建設(shè)規(guī)模,充分利用地形建廠,考慮資源國環(huán)保要求和周邊居民生活環(huán)境要求,選擇安全環(huán)保的工藝技術(shù),采用逐步投資的辦法,掌握風(fēng)險管控主動權(quán)。

      資源國經(jīng)濟主要以石油開采為主,該金礦是該國較早發(fā)現(xiàn)的金礦之一,早在2004年國家地調(diào)局曾邀請中國選礦專家到該礦開展了詳細(xì)的選礦試驗,中方投資公司拿到礦權(quán),也曾取樣綜合樣,送回中國進(jìn)行委托有權(quán)威研究單位進(jìn)行了選礦試驗,幾家的選礦試驗表明,重選+全泥氰化炭漿法是處理該礦的理想選礦工藝,金回收率大于90%。但氰化法提金生產(chǎn)工藝對生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重,國家環(huán)保部和工礦部對新建黃金礦山采用氰化浸出工藝的審批要求越來越高,采用氰化工藝的新建礦山申請生產(chǎn)環(huán)保許可證無乎得不到批準(zhǔn)。此外,該項目離周邊村莊距離較近,若也采用氰化工藝會給周邊環(huán)境帶來不利影響,難以保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      鑫海礦裝重新進(jìn)行選礦試驗

      在已經(jīng)有三家試驗單位做了氰化試驗的基礎(chǔ)上,中方投資公司再取綜合樣,委托鑫海礦裝重新進(jìn)行選礦試驗,經(jīng)過反復(fù)試驗,攻克了金礦氧化礦非氰工藝選礦的技術(shù)難關(guān)。通過方案對比,最終選擇了重選+浮選選礦工藝流程,同時采用尾礦干排工藝,既節(jié)約生產(chǎn)用水,又減少了尾礦排放環(huán)保壓力。雖然該選礦工藝對該礦礦石性質(zhì)不是理想的,但實現(xiàn)了其環(huán)保效益、社會效益理想化。

      三、鑫海選礦方案亮點

      鑫海該選礦項目現(xiàn)場全景圖

      1、礦石性質(zhì)

      該金礦礦床類型為石英脈型,屬少硫化物石英巖型含鉛金氧化礦,其礦體埋藏淺,氧化程度高,含泥量大。礦石中主要金屬礦物為銀金礦、自然金、鉛礬、方鉛礦、褐鐵礦,其次黃鐵礦、閃鋅礦、黃銅礦、銅藍(lán)等;非屬礦物主要為石英。礦石中金主要為裸露和半裸露的細(xì)粒金,包裹金含量較少。

      選礦項目現(xiàn)場考察

      原礦中主要有價元素Au含量較高,Au的含量為4.47g/t;其次Pb的含量為1.56%,達(dá)到綜合回收標(biāo)準(zhǔn),但鉛礦物主要為鉛礬和鉛鐵礬,方鉛礦含量較少,屬難選鉛礦石;其它組分含量低,無回收利用價值;脈石礦物主要為石英;有害元素As、Sb含量較低。此外,該礦石中的金以裸露及半裸露金為主,占總金的85.46%;包裹金僅占總金的14.54%,包裹金的礦物主要為氧化物、硅酸鹽、碳酸鹽礦物。金礦物嵌布粒度不均勻,細(xì)粒金(10~37μm)占75.62%,微粒金(≤10μm)占24.38%。

      2、鑫海方案

      重選+閃速浮選(分段浮選)工藝流程,產(chǎn)品為金精礦。

      3、工藝流程

      金嵌布粒度較細(xì),主要以細(xì)、微粒金的形式存在。因此,需要在較細(xì)的磨礦細(xì)度條件下,金才能充分單體解離。針對該礦特點,浮選法是處理該礦石的主要方法。而采用重選回收在碎磨過程中已單體解離的粗、細(xì)粒金,再用閃速浮選回收已單體解離的細(xì)、微粒金,既可以有效減少粗顆粒金在浮選過程中跑尾,還可以避免有用礦物在細(xì)磨過程中過粉碎,同時也符合“能收早收、分級分選”的選礦原則。

      考慮到金的嵌布粒度細(xì),采用金礦重選常用的跳汰機效果不理想,鑫海礦裝為其采用螺旋溜槽和搖床設(shè)備,螺旋溜槽用于粗選,搖床用于精選。

      金礦重選搖床作業(yè)現(xiàn)場

      通過對螺旋溜槽尾礦篩分分析可知,螺旋溜槽尾礦中的金主要分布在細(xì)粒級中。螺旋溜槽尾礦中已單體解離的細(xì)、微粒金在細(xì)磨中容易產(chǎn)生過粉碎,應(yīng)在細(xì)磨前采用浮選預(yù)先將這部分細(xì)、微粒金回收。為了使選礦流程結(jié)構(gòu)簡便、穩(wěn)定,直接采用閃速浮選獲得合格金精礦產(chǎn)品。

      閃速浮選尾礦進(jìn)二段磨礦分級作業(yè),經(jīng)過加藥調(diào)漿進(jìn)二段浮選作業(yè)。尾礦壓濾脫水干排系統(tǒng)。重選精礦、閃速浮選精礦、二段浮選精礦合并進(jìn)精礦脫水系統(tǒng)。

      4、項目結(jié)果

      重選+閃速浮選工藝流程可獲得Au品位181.90g/t、回收率22.38%的重選金精礦,以及Au品位67.75g/t、回收率64.41%的綜合浮選金精礦。最終,金精礦金品位為80.83 g/t、金總回收率達(dá)86.80%。

      冶煉出金

      原計劃金精礦運回中國銷售,但是僅僅發(fā)運了500噸后,由于第三方國家的干擾,資源國政府被迫調(diào)整了進(jìn)出口政策,規(guī)定金精礦產(chǎn)品只能在資源國內(nèi)就地銷售。

      一時間,該項目公司面臨流動資金短缺、經(jīng)營壓力大的困境。隨后經(jīng)調(diào)研,該項目公司決定在資源國建一座火法黃金冶煉廠。憑借中方投資公司在當(dāng)?shù)貥淞⒌牧己蒙鐣蜗螅?strong>僅用了2個月時間便辦好了冶煉廠建設(shè)所需的全部許可及土地征地手續(xù),并只用了4個月不到的時間,就使黃金火法冶煉廠建成投產(chǎn)。隨著高品質(zhì)的金錠一批批出爐,產(chǎn)品迅速成為當(dāng)?shù)攸S金加工企業(yè)的搶手貨,免檢,當(dāng)場付款,從而改變了公司受制于產(chǎn)品出口受阻的困境,目前銷售收入已順利匯往國內(nèi)。

      黃金火法冶煉廠建成投產(chǎn)

      目前中方投資公司“一礦一廠”的格局已經(jīng)形成,中國先進(jìn)的地勘技術(shù)、選礦與冶煉技術(shù)在資源國逐步得到推廣,國家工礦部、當(dāng)?shù)卣夏贸龅V權(quán),主動找中方投資公司尋求合作。

      總之,該項目的成功正是基于對國家“一帶一路”倡議共商、共建、共享原則的深刻理解與實踐,中方公司得到了資源國政府的充分認(rèn)可,在項目立項及建設(shè)各方面給予了政策優(yōu)惠與大力支持?!皟?yōu)勢互補、互利共贏”,這正是“一帶一路”倡議要實現(xiàn)的目標(biāo)。

      中國駐該國大使到對該礦山調(diào)研,他比喻中方投資公司為“小而美”發(fā)展模式大有可為。

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